Rabobank boekt recordwinst over afgelopen halfjaar

Het gaat ondanks dalende rentestanden uitstekend met de Rabobank. De coöperatieve bank boekte in de eerste zes maanden van 2024 een recordwinst, ruim 2,8 miljard euro. Dat blijkt uit cijfers die ze dinsdag heeft gepubliceerd.

De winst over het voorbije halfjaar kwam 11 procent hoger uit dan de ruim 2,5 miljard euro die de bank een jaar eerder boekte. Dat was toen ook een record, en het vormde de opmaat naar een niet eerder behaalde jaarwinst van 4,4 miljard euro. Rabobank profiteerde dat jaar, net als de concurrentie, van snelle renteverhogingen door de Europese Centrale Bank, waardoor ook de commerciële banken hun leentarieven snel konden verhogen – en hun rentemarge.



Op spaargeld steeg de rente die de banken vergoeden minder hard. Destijds werd al gezegd dat die hogere winsten waarschijnlijk een tijdelijk effect zouden zijn. Maar hoewel de marktrentes afgelopen halfjaar al gedaald zijn en de ECB de rente in juni heeft verlaagd, behaalt de Rabobank nog steeds veel winst uit de rentemarge.

Dat de bank zo goed presteert, komt ook door groei van de bank zelf. Zo ontving ze meer spaargeld, ondanks recente kritiek op de lage spaarrentes die de Nederlandse grootbanken bieden. Van deze banken biedt Rabobank haar spaarders met 1,7 procent nog de hoogste rente.

Ook verdiende Rabobank meer aan klanten die machines en andere apparatuur leasen, en stegen de provisie-inkomsten op betalingsverkeer, verzekeren en beleggen met 15 procent. Financieel bestuurder Bas Brouwers noemde dat mooi: „Ook omdat het van belang is niet te afhankelijk te zijn van je rente-inkomsten, moeten we onze provisie-inkomsten laten groeien.” De bank profiteerde ook van een lagere afdracht aan de stroppenpot.

Voor potentieel slechte leningen zette ze nu 279 miljoen euro apart, tegen 339 miljoen euro een jaar eerder. De Nederlandse economie, waarin Rabobank het grootste deel van haar geld verdient, is „weerbaar”, aldus Brouwers. „En ook onze klanten zijn weerbaar.

Het aantal klanten dat betalingsproblemen heeft, is relatief klein.” Hierdoor kon het Nederlandse deel van de stroppenpot zelfs wat worden verlaagd. In Noord-Amerika, waar Rabobank als agrarisch financier actief is, zijn relatief meer klanten die het moeilijk hebben.

En in Brazilië was sprake van de wet van Murphy, aldus Brouwers. „Lagere afzetprijzen, daarna [weerfenomeen] El Niño, daarna overstromingen. Als je die alle drie tegelijkertijd hebt, kun je je voorstellen dat klanten daar in de problemen komen.

” De commerciële groei en lagere risicokosten werden deels tenietgedaan door hogere kosten: de bank laten draaien was 13 procent duurder. Dat kwam onder meer doordat de 31.000 medewerkers van de Rabobank in Nederland per april 5,5 procent meer loon kregen.

Daarnaast nam de bank opnieuw mensen aan voor de antiwitwasoperatie. Van de bijna 50.000 mensen die wereldwijd voor Rabobank werken, zijn er 8.

500 bezig met screenen van klanten en transacties. De bank was hier afgelopen halfjaar een half miljard euro aan kwijt. Een deel van het anti-witwaspersoneel werkt achterstanden in controle en toezicht weg.

De bank verwacht de achterstand eind dit jaar te hebben ingelopen – op tijd voor de deadline die toezichthouder De Nederlandsche Bank heeft gesteld. Daarna zal de personele inzet hiervoor afnemen. Daarmee gaan ook de kosten terug naar „een business-as-usual -situatie”, aldus Brouwers.

Die lagere kosten kunnen een welkome bijdrage zijn aan de winstgevendheid van de bank, gezien de rente-ontwikkelingen. Brouwers: „Wij denken dat we dit jaar nog goede renteresultaten laten zien, maar in de loop van volgend jaar is er wel de verwachting dat de rente-inkomsten overal in de bank gaan dalen. Ik denk dat het huidige niveau ongeveer het maximum zal blijken te zijn geweest.

”.