Limburgse ziekenhuizen, behalve VieCuri, scoren voldoende in stresstest

Met uitzondering van VieCuri Medisch Centrum (Venlo en Venray) komen de Limburgse ziekenhuizen met voldoendes uit een landelijke financiële vergelijking. VieCuri bungelt onderaan de landelijke lijst met een rapportcijfer 1.

featured-image

Met uitzondering van VieCuri Medisch Centrum (Venlo en Venray) komen de Limburgse ziekenhuizen met voldoendes uit een landelijke financiële vergelijking. VieCuri bungelt onderaan de landelijke lijst met een rapportcijfer 1. Maastricht UMC scoort het beste onder academische ziekenhuizen.

St. Jans Gasthuis in Weert staat op de landelijke lijst van algemene ziekenhuizen zelfs tweede. BDO Accountants & Adviseurs voert ieder jaar een financiële stresstest uit, waarbij puur wordt gekeken naar de financiële prestaties van alle ziekenhuizen.



De rapportcijfers zeggen niets over de kwaliteit van geleverde zorg of over wachtlijsten. Personeelskosten Een opmerkelijke conclusie van BDO is dat de ziekenhuizen in het algemeen de hogere personeelskosten (cao) konden opvangen met hogere vergoedingen van zorgverzekeraars of met het verrichten van een groter aantal handelingen (meer omzet). BDO concludeert dat van het terugdringen van kosten voor de inhuur van zzp’ers vorig jaar nog weinig terecht is gekomen.

Flinterdun Een blijvend probleem voor de ziekenhuizen is dat hun rendementspercentage zo laag is dat ze te weinig kunnen investeren in nieuwe ontwikkelingen. Van iedere 100 euro blijft gemiddeld 1,27 euro over. "Dat zijn flinterdunne marges", zegt Vincent Eversdijk van BDO.

"Daardoor is er geen geld voor investeringen om een meer passende zorg door te ontwikkelen." Rode cijfers Dat VieCuri zo slecht uit de landelijke vergelijking komt heeft vooral te maken met de rode cijfers waarin het ziekenhuis terecht is gekomen. Het verlies liep vorig jaar op tot 8 miljoen euro.

Van de 90 ziekenhuizen leden er acht verlies. VieCuri-topman IJsbrand Schouten liet eerder weten dat het een jaar of drie vergt om weer een echt gezonde boekhouding te hebben. Het ziekenhuis zet onder meer in op versnelde digitalisering van processen, zoals het zelf inplannen als patiënt van afspraken, waardoor er minder personeel nodig is.

Ziekenhuis Weert Het is best opmerkelijk dat het St. Jans Gasthuis in Weert heel goed scoort. Het landelijke beeld is namelijk dat juist kleine ziekenhuizen het moeilijker hebben.

Landelijk scoren de kleine ziekenhuizen een rapportcijfer van 5,1 en daar ligt Weert met een 8 ruim boven. Het St. Jans Gasthuis is eerder dit jaar overgenomen door het Maastricht UMC.

Doel daarvan is het verplaatsen van 'reguliere' operaties van Zuid-Limburg naar Weert, met als beoogde effecten dat Maastricht meer bedden beschikbaar houdt voor de meest complexe (academische) zorg en dat Weert een betere bezetting van de operatiekamers krijgt. Roermond en Heerlen Ziekenhuis Laurentius in Roermond behoort ook tot de kleintjes. BDO geeft Laurentius een dikke voldoende.

Het ziekenhuis staat met een cijfer 7 op de twaalfde plek in de landelijke lijst. Zuyderland (Heerlen en Geleen) is gezakt op de lijst en staat nu op plek 28. Zuyderland krijgt een rapportcijfer 6 voor zijn financiële prestaties vorig jaar.

Maastricht UMC Nederland heeft naast 60 algemene ziekenhuizen nog zeven academische ziekenhuizen. Daar worden patiënten met de meest ingewikkelde aandoeningen behandeld. Academische ziekenhuizen moeten ook wetenschappelijk onderzoek doen en hebben opleidingsverplichtingen.

Maastricht UMC krijgt van BDO een rapportcijfer 9 voor zijn financiële huishouding. Geen enkel ander academisch ziekenhuis haalde zo’n goed resultaat in de stresstest. Trend De trend is al een paar jaar dat de financiële positie van ziekenhuizen onder druk staat.

In 2023 is de situatie over het algemeen verslechterd. "Hoewel de achteruitgang begrijpelijk is gezien de huidige transformatie van de zorg, bedreigt het gebrek aan financieel perspectief een goede overgang naar passende zorg", zegt Eversdijk van BDO. Bijna de helft van de ziekenhuizen behaalde een resultaat van minder dan 1 procent van de omzet.

BDO vindt dat de overheid niet steeds van mening moet veranderen. Ook de administratieve lastendruk moet omlaag. "Het bezuinigen op onderzoek, onderwijs en preventie vergroot juist de druk op de Nederlandse gezondheidszorg", zegt Eversdijk.

Deel dit artikel 💬 WhatsApp ons! Heb jij een tip of opmerking voor de redactie? Stuur ons een bericht via WhatsApp of stuur een mail naar [email protected] !.