Hersteloperatie Toeslagen lucratief voor medewerkers stichting Laurentien

De stichting (Gelijk)waardig Herstel (SGH), opgericht door prinses Laurentien, belooft tegen lage uitvoeringskosten een bijdrage te leveren aan de hersteloperatie na het Toeslagenschandaal. Ook omdat de stichting veel met vrijwilligers werkt. Maar uit stukken die het ministerie van Financiën naar buiten bracht, in aanloop naar een Kamerdebat over de hersteloperatie komende donderdag, blijkt dat de stichting zeker niet alleen op vrijwilligers draait.

Volgens de begroting huurt de stichting tussen de tweehonderd en driehonderd medewerkers in, die jaarlijks per persoon tussen de 144.000 en 243.000 euro kosten.



Hiernaast stroomt er van de bedragen die het ministerie van Financiën overmaakt, jaarlijks 240.000 euro via SGH naar een andere stichting van prinses Laurentien, de Number 5 Foundation. Dat blijkt uit de openbaar gemaakte begroting van de stichting.

De hele opdracht die het ministerie van Financiën aan SGH heeft gegund, bedraagt 100 miljoen euro. Daarvan is inmiddels 12 miljoen euro aan SGH overgemaakt, zegt het ministerie desgevraagd. Het is de bedoeling dat SGH de komende tijd een organisatie optuigt die 20.

000 gedupeerde ouders in het Toeslagenschandaal gaat helpen hun definitieve schadevergoeding vast te stellen. Om alle bijna 40.000 erkende gedupeerde ouders en hun naaste betrokkenen te compenseren voor het leed dat hen is aangedaan, heeft het kabinet inmiddels 11,7 miljard euro uitgetrokken.

Daarvan is 2,4 miljard euro bedoeld voor het uitvoeren van de hersteloperatie – ongeveer 20 procent van de totale kosten. De stichting (Gelijk)waardig Herstel (SGH) van prinses Laurentien meent dat de uitvoering goedkoper kan: in plaats van 20 procent, gaat bij SGH slechts tussen de 4 en 10 procent van de totale kosten naar de uitvoering – zoals kosten voor personeel, huisvesting en ict. Oprichters Gerd van Atten en prinses Laurentien van Oranje, inmiddels teruggetreden als voorzitter , werkten vanaf de oprichting onbezoldigd voor de stichting.

Leden van de Raad van Toezicht, onder wie voorzitter Gert-Jan Segers (oud-leider ChristenUnie), doen het eveneens zonder vergoeding. Voor medewerkers blijkt de alternatieve hersteloperatie financieel aantrekkelijk. De stichting is weliswaar niet op winst gericht, maar hanteert wel commerciële tarieven, blijkt uit de begroting.

Dat betekent bijvoorbeeld dat woordvoerders worden ingehuurd tegen ruim anderhalve ton per jaar voor een voltijdsfunctie. De dertig krachten die binnen de stichting alles coördineren, zijn volgens de begroting ingeschaald op 172.800 euro per jaar.

Werknemers op de financiële afdeling mogen gemiddeld 182.400 per jaar in rekening brengen, ict’ers declareren 220.000 euro per jaar en de juridische medewerkers verdienen het meest: 243.

840 euro. Ter vergelijking: premier Schoof toucheert jaarlijks 189.000 euro en de hoogste ambtenaren op het ministerie van Financiën grofweg anderhalve ton.

Overigens is er volgens de woordvoerder van SGH „geen sprake van commerciële tarieven, omdat de ingehuurde mensen met deze expertise normaal gesproken een stuk meer verdienen”. SGH bevestigt dat mede-oprichter Van Atten een van de betaalde juridisch medewerkers is. De stichting benadrukt dat hij zich eerder lange tijd onbezoldigd voor de alternatieve herstelroute heeft ingezet.

Volgens de stichting gebruikt het voor deze juridische medewerkers een tarief dat in de sociale advocatuur gangbaar is: 127 euro per uur. Maar niemand in die sector kan zijn hele werkweek tegen dat tarief declareren. De rechtbank hanteert per type zaak een maximaal aantal uren.

In de praktijk kost de zaak van een dakloze of vluchteling doorgaans veel meer tijd dan er vergoed wordt. „Een eenpitter kan 100.000 tot 140.

000 euro omzet per jaar draaien. Boven de twee ton zal je zeker nooit komen”, zegt Joris Sprakel, een advocaat uit Haarlem die zich richt op mensen met weinig geld. En van die omzet moeten nog alle kosten voor ondersteunend personeel, huisvesting, vakliteratuur afgehaald worden.

De juridische medewerkers die SGH inhuurt kunnen wél al hun uren declareren. En de kantoorkosten worden apart vergoed, zo blijkt uit de door het ministerie van Financiën goedgekeurde begroting. Zo verwachtte SGH het afgelopen seizoen maandelijks 126.

000 euro in IT te investeren. In een toelichting bij de samenwerking met de overheid schreef de stichting deze zomer: „Onze kennispartners – letselschade-experts Aegon en Achmea, Arag en Nederlandse Orde van Advocaten – stellen hun onafhankelijke expertise op vrijwillige basis ten dienste van deze aanpak.” Ook dat blijkt niet langer het geval.

De grootste kostenpost van de stichting wordt gevormd door de schade-experts die de stichting inhuurt. Voor de maand november verwacht SGH 1,7 miljoen euro kwijt te zijn aan 86 experts die fulltime tegen 92 euro per uur controleren of de berekeningen over geschatte schade en compensatie kloppen. Opvallend zijn ook de financiële relaties tussen SGH en Stichting Number 5 Foundation, een ander initiatief van prinses Laurentien, waar zij nog bestuurder van is.

Volgens de woordvoerder van beide stichtingen zijn het „partnerstichtingen” die samenwerken. Aan de ene kant benadrukt SGH dat het gratis gebruik maakt van het kantoorpand van Number 5, dat ook pro bono werkzaamheden uitvoert voor SGH. Tegelijk brengt Number 5 maandelijks 3.

000 euro kantoorkosten in rekening – voor schoonmaak, keukengebruik, internet en apparatuur, en de inzet van het „huisteam”. Daarnaast organiseert de Game Changers Academy van Number 5 inwerksessies voor medewerkers van SGH. Daarin worden ze bijgepraat over „de oorsprong van de stichting” en geschoold in „de menselijke aanpak vanuit vertrouwen”.

Voor trainingen staat in de begroting van SGH 17.000 euro per maand ingeboekt. Het ministerie bevestigt dat bedrag.

In totaal stroomt er zo op jaarbasis 240.000 euro van SGH naar Number 5. In een reactie schrijft de stichting dat „alle bedragen die Number 5 in rekening brengt aan SGH zonder winstoogmerk, alleen kostendekkend en goedgekeurd door de accountant” zijn.

Ook in 2023 ging er al geld van SGH naar Number 5. In dat jaar maakte SGH 82.500 euro over aan Number 5, vanwege het gebruik van „expertise en faciliteiten”, bevestigt de stichting.

Of Number 5 in 2024 nog andere kosten in rekening bracht bij SGH of geld kreeg voor ander werk binnen de hersteloperatie Toeslagen wil de woordvoerder van beide stichtingen niet zeggen. Geen van beide stichtingen is van plan uitgebreide financiële jaarverslagen van 2023 en 2024 openbaar te maken. Dit artikel is aangevuld met een quote van de woordvoerder van SGH over de tarieven.

.