Onder leiding van Andreas Stocker (eigenaar), Patricia Buerer (CEO) en Paulo De Carvalho (COO) wil de Carvoeiro Clube Group de regio Carvoeiro-Lagoa omvormen tot een toonbeeld van uitmuntend toerisme, met een focus op innovatie, duurzaamheid en het creëren van banen. Het doel van de groep is om de kwaliteit van leven voor zowel de werknemers als de lokale bevolking te verbeteren, terwijl de focus ligt op toerisme van hoge kwaliteit. Visie voor de toekomst: Strategie en duurzaamheid Eigenaar Andreas Stocker schetste de visie van het bedrijf tot 2030: "Samen met onze investeringspartners zijn we van plan om de komende vijf jaar meer dan €100 miljoen te investeren.
Ons doel is niet alleen om onze toeristische infrastructuur uit te breiden, maar ook om Carvoeiro-Lagoa te positioneren als een eersteklas bestemming, die bekend staat om haar uitmuntendheid en toewijding aan het behoud van haar natuurlijke erfgoed. Deze projecten zullen bijdragen aan een verdubbeling van onze omzet en het aantal resorts dat we beheren. We werken graag samen met lokale instellingen en het stadhuis van Lagoa om ervoor te zorgen dat onze ontwikkelingen ten goede komen aan de hele gemeenschap.
" Hij benadrukte ook de betrokkenheid van de groep bij het milieu: "We zijn toegewijd aan het bereiken van CO2-neutraliteit in onze activiteiten tot 2030, waarmee we onze verantwoordelijkheid tonen om de natuur en lokale hulpbronnen te beschermen. De bouw van een nieuw, ultramodern servicecentrum voor de Carvoeiro Clube Group zal onze operationele efficiëntie, autonomie en reactiesnelheid verder verbeteren." Management en innovatie: Een duurzame benadering Patricia Buerer, CEO van de Carvoeiro Clube Group, deelde haar gedachten over de manier waarop het bedrijf omgaat met management en innovatie: "We zien een toekomst voor ons waarin technologie en innovatie een sleutelrol spelen in het verbeteren van zowel de gastervaring als de operationele efficiëntie.
Onze strategie is om ervoor te zorgen dat de economische groei het rijke culturele erfgoed van de regio Carvoeiro-Lagoa respecteert en viert." Credits: Afbeelding aangeleverd; Ze voegde eraan toe: "We zijn toegewijd aan het ondersteunen van lokale initiatieven die het unieke karakter van deze regio behouden en een omgeving bevorderen waar traditie en moderniteit naast elkaar kunnen gedijen." Sociaal en ecologisch engagement: Mensen en planeet eerst COO Paulo De Carvalho versterkte de toewijding van de groep aan zijn mensen en het milieu: "Onze werknemers zijn fundamenteel voor ons succes.
We zetten ons in om ons personeelsbestand uit te breiden en investeren voortdurend in opleidingen en loopbaanontwikkeling van hoge kwaliteit, met een focus op interne promoties. Ons doel is om een ondersteunende werkomgeving te creëren die zowel professionele groei als duurzame praktijken bevordert." Credits: Supplied Image; Hij deelde ook de langetermijnbelofte van het bedrijf voor het welzijn van werknemers: "We verwachten een gestage stijging van de salarissen, met een geschatte gemiddelde groei tot 40% tegen 2030.
Dit weerspiegelt onze toewijding aan het welzijn van ons team en ervoor te zorgen dat ze delen in ons succes." Een veelbelovende toekomst voor Lagoa Met een duidelijke, duurzame toekomstvisie is de Carvoeiro Clube Group klaar om de transformatie van de regio Carvoeiro-Lagoa te leiden. "We zien een mooie toekomst waarin Carvoeiro-Lagoa zich onderscheidt als een baken van innovatief en verantwoord toerisme," concludeerde Andreas Stocker.
"Onze betrokkenheid versterkt niet alleen onze rol in het stimuleren van economische ontwikkeling, maar bevestigt ook onze toewijding aan het bouwen van een welvarende toekomst voor Lagoa - waar alle belanghebbenden, inclusief de natuur, winnaars zullen zijn.".
Bovenkant
Carvoeiro Clube Groep: Toegewijd aan de duurzame toekomst van Lagoa
Sinds de oprichting in 1982 is de Carvoeiro Clube Group een hoeksteen van het toerisme in de Algarve. De groep geeft nu vorm aan de toekomst van Lagoa door middel van strategische investeringen en een sterke betrokkenheid bij de lokale gemeenschap.