Van een onzer verslaggevers Willemstad - Het is voor het CMC-ziekenhuis ‘dweilen met de kraan open’ voor wat betreft het realiseren van interne bezuinigingen, als er géén transformatie komt van de algehele zorgketen op Curaçao, waarmee onder meer gedoeld wordt op de huisartsenzorg en de nazorg. Door KPMG Health Nederland is vastgesteld dat CMC een besparingspotentieel heeft van 14,4 miljoen vanaf 2026 bij gelijkblijvende productie. Over de afgelopen jaren, vanaf 2020 tot heden, heeft het ziekenhuis onder meer door zich aan te sluiten bij grootschalige inkoop van medicijnen een besparing van 9,6 miljoen gerealiseerd.

CMC wijst erop dat het besparingspotentieel nog veel groter zal zijn, namelijk om en nabij 40 miljoen, als de zorgketen op Curaçao wordt getransformeerd. Het gaat dan om zaken als meer preventie, versterking eerstelijnszorg (huisartsen), anderhalve lijnzorg (gezondheidszorgmanagement en leefstijl-coaching) en versterking van de zogeheten VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg). Omdat de zorgketen als geheel niet op orde is, komt heel veel hiervan op het bordje van CMC terecht, met alle extra kosten van dien.

Bijvoorbeeld in 2023 waren er 21.370 bezoeken op de SEH (spoedeisende hulp), waarvan er 12.777 ‘zelfverwijzers’ zijn.

Dit komt overeen met een percentage van 59,8 procent, ‘hetgeen ontzettend hoog is’. Van de totale groep werd een minderheid, 29,9 procent, opgenomen. Dat is wat betreft de instroom.

Hetzelfde geldt voor de uitstroom van pa.